为进一步加强对现金业务的管理，防控现金业务风险，西城支行采取积极有效措施，压降库存现金，降低无效资金占用比例，提高现金综合运用率。

实时库存监测。为进一步强化库存现金管理，该行根据现金业务考核指标，结合本行实际情况，对存在问题及时分析解决，对网点的库存现金进行实时监控，及时督促做好现金的清分整点及上缴。

大额现金支付预约制。该行要求营业网点严格执行大额现金支付预约制度，培养大额现金存取提前预约的习惯。认真做好网点日常现金管理，尤其是节假日期间要做好现金回笼、清分和整点缴库工作。

强化自助设备现金管理。为确保自助机具现金用钞，提高现金综合运用率，要求集中加点根据网点自助设备日均存、取款量，制定合理的自助设备加钞计划，并根据节假日等实际情况临时调整，最大限度满足客户需求，提高综合运行效率。

提高现钞整洁度。该行要求在保障支付前提下，积极压缩现金库存占用，提高现金计划预测的准确性；同时要求做好现钞兑换工作，加强现金投放和残损券回笼，净化流通中货币，提高流通中货币的整洁度。

加大现金清分整点。实时监测库存，加强现金调拨管理，合理安排时间和人员，做到勤提、勤缴，加大现金清分整点力度，减少库存现金无效占压，提高现金运营效率。

（西城支行 陆彬）