我们都深有体会，努力工作的工资收益，远不如2013年以前买了腾讯的股票，或2010年以前买了北上广的房子。

为什么？因为你再努力工作，你还是一个点。一个月或一年的工资，只是一个点的努力成果。

但是腾讯股票与北上广房子的收益，是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体上，这是一个线性周期性的结果。

你会发现很多的投资人，会投资一个赛道上所有的产业。为什么呢？因为他不赌单点，而是整个周期的收益；对于投资来说，首先需要选择某个正在崛起的大型经济体，接着去找一个领域，投它的成长周期。

比如金砖四国的概念，是高盛公司包装出来的投资概念。他们要寻觅大型经济体的崛起，再从这种大型经济体里找到自己的位置。

所以，普通人和富人的区别是什么？

普通人勤勤恳恳、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。

如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯的股票10年，什么都不用干，10万变1000万。—— 这个阶段的关键词：耐心

那么成为富人呢？就要借助面和体的崛起。

关注周期

当你选择做一个产品的时候，不但要投入自己的时间和资源，还有带领更多的人，把他们的时间和资源一起投入进来，这也就是说你要为更多的人负责。

在做选择的时候，要看到你切入的点（角度）是在一条什么样的线（业务）上，这条线在什么样的面（公司）上，以及这个面又处于一个什么样的体（行业）上。

所以、点线面体的战略选择非常重要。再怎么优化你的产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。

360从一个免费安全的点入手--做免费的杀毒软件，2008年3月，360启动360.cn的域名，将360安全产品，升级成为安全平台，同时推出360安全浏览器，向使用360免费杀毒的用户推广----360在第一个点砸实之后，迅速扩张成了一个面。

这个时候，浏览器就可以通过工具栏广告、内置广告、搜索分成等方式获得商业收入。浏览器之后，360又展开了网站导航、软件下载、手机App分发等众多服务；快速的变成了一个安全平台，接着便成了流量分发平台。这就是360的三级火箭战略。

还有一个有趣的现象，当面要打架的时候，点（个人）就有机会。面一定会给点让度最大的利益。

周鸿祎挂帅做搜索的时候，一个百度员工告诉腾讯科技，当时为了应对360的挖墙脚，他所在的部门的几位核心员工都获得了一定程度的涨薪。

更让他震惊的是，有几个特别聪明的人，在百度、搜狗和360这三家搜素公司之间来回跳槽，一年的时间，让工资收入翻了四倍以上。

这也是面在竞争时，资源一定会溢出，让点有红利的一个小例子。就像淘宝早期要发展，一定要让几个商家占便宜的道理是一样的。

所以，当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。

但要想清楚，这个点是附着在哪个面上的？

这个面（企业）是再和谁竞争，它是如何展开的？

这个面，是在哪个经济体（行业）上的？

这个经济体是在快速崛起、还是沉沦？

悲催的人生，是在一个一个常态的面上，做一个勤奋的点。

更悲催的人生，是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。

最悲催的人生，是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。

如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。

思考案例：

Q：你是一个点，你的行业在哪个面上？

室内设计上在室内装修、无数装修公司这个面上。

Q：这个面是在和谁竞争？

室内行业受到房地产下滑，家装萎缩，一部分转到软装卖饰品卖服务，工装市场和萎缩的建筑市场发生竞争，建筑公司侵蚀工装的地盘。同时线上线下O2O模式为用户提供基础设施等改良和服务，这个环境下原来的室内装修公司存活的空间进一步被挤压。

Q：这个面上在哪个经济体下的？是在上升还是在沉沦？

室内行业这个面是在建筑行业这个大环境下的，并不是孤立的，建筑行业虽是目前的经济支柱，未来十年还是吗？一方面时间空间的运势过了，转到西部地区，中国运势上迎来科技元年；

另一方面建筑改造、用科技技术手段建造有存活的空间，但建造的要求和质量是上升的，难度越来越大，更加注重给人的空间体验，同时需求也在下滑、整个经济体再慢慢沉沦。新的空间建造会和科技结合，科技和体验的载体，赋予空间更加丰富的功能和体验。